As definições do Cruzeiro foram atualizadas: Pedro Lourenço transformou o time em marca 

O Cruzeiro está adotando uma nova estratégia para garantir seu sucesso não só dentro, mas também fora de campo. Pedro Lourenço, dono dos Supermercados BH e gestor da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do clube, está liderando essa mudança. 

Lourenço veio para revolucionar a forma de financiar e administrar um clube de futebol. Ele não apenas patrocina o time, mas também utiliza sua rede de supermercados que está presente em toda Minas Gerais, para atrair novos patrocinadores e oferecer melhores condições para os produtos dessas marcas. 

O novo gestor do Cruzeiro está transformando cada ponto de venda em uma oportunidade de negócio para o clube, mostrando que não está apenas injetando dinheiro no Cabuloso, ele está mudando o jogo. 

A estratégia é clara: usar o poder de venda dos Supermercados BH para beneficiar os patrocinadores. Produtos de marcas parceiras ganham destaque nas prateleiras, e em troca, essas empresas apoiam o clube. É uma troca justa: visibilidade por investimento. 

Recentemente, a Unilever entrou para o rol de patrocinadores, com a marca Surf apoiando o time masculino e a Rexona, o feminino. Esses acordos mostram como o Cruzeiro está se tornando uma plataforma de marketing valiosa para as empresas. 

Além da Unilever, outras marcas como Vilma Alimentos e Kodilar também se tornaram parceiras do clube. Pedro Lourenço usa sua ampla rede de contatos para atrair e consolidar essas parcerias, que beneficiam tanto o clube quanto as empresas envolvidas. Lourenço é um visionário. Sua abordagem comercial está alinhando o Cruzeiro com uma tendência global, onde os clubes se tornam mais do que times – se tornam marcas fortes e sustentáveis. 

A estratégia adotada por Lourenço já é comum em outros países. Nos Estados Unidos e na Itália, donos de clubes usam seus negócios para impulsionar suas equipes esportivas. Uma prática que tem se mostrado eficaz e está sendo replicada com sucesso no time mineiro. É uma relação onde todos saem ganhando: o clube ganha força dentro e fora dos gramados, com mais recursos financeiros enquanto gera visibilidade para os patrocinadores.  

A gestão de Lourenço está transformando a Raposa Celeste em uma marca poderosa e sustentável. Essa abordagem inovadora garante um futuro promissor para o clube, criando um modelo de negócios que pode ser seguido por outras equipes no Brasil. 

A parceria entre Supermercados BH e Cruzeiro é um exemplo claro de como a inovação pode levar ao sucesso e que o futebol pode ser uma estratégia de negócios bem-sucedida. Com essa visão, o clube mineiro se posiciona como um líder no esporte e no mercado, influenciando e beneficiando positivamente todos os envolvidos no processo. 

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— Cruzeiro 🦊 (@Cruzeiro) June 6, 2024

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